News | Juni 2023 |
Sehr geehrte Damen und Herren, welche Schritte Sie zur erfolgreichen Steuerung von Marktrisiken anwenden können, zeigt Ihnen unser Vorgehensmodell zur Etablierung eines leistungsstarken Portfoliomanagements. In unserem zweiten Beitrag haben wir Möglichkeiten für Grundversorger zusammengestellt, um dem aktuellen Dilemma starker Preisschwankungen mit unkalkulierbaren Marktaustritten und einem turbulenten Wettbewerb bestmöglich zu begegnen. Beginnend mit Frau Hoepfner und Frau van Dülmen, die als eingespieltes Team u. a. für den PR-Bereich zuständig sind, stellt sich das Sekretariat vor. Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen das Team der emb! |
Systematisches Portfoliomanagement für die erfolgreiche Steuerung von MarktrisikenGerade die dramatischen Preisentwicklungen im letzten Jahr haben gezeigt, dass sich Stadtwerke neuen Risiko-, Steuerungs- und Optimierungsthemen öffnen müssen, um weiterhin in Beschaffung und Vertrieb erfolgreich positioniert zu sein. Durch die Etablierung eines leistungsstarken Portfoliomanagements kann eine kosteneffiziente und wettbewerbsfähige Energieversorgung auch zukünftig sichergestellt werden. emb berät maßgeschneidert zu geeigneten Prozessen und Methoden, wie man die neuen Marktrisiken erfolgreich steuern kann. Erfahren Sie hier mehr über die wesentlichen Schritte unseres Vorgehensmodells: |
Energievertrieb und Preisbildung in der Grundversorgung – Stadtwerke sollten ihre Stärken ausspielenDie letzten Monate haben es gezeigt: Die Stadtwerke waren und sind ein Garant der Daseinsvorsorge. Im Spannungsfeld multipler Krisen und einer geradezu dramatisch beschleunigten Energiewende stehen sie für verlässliches, stabiles Wirtschaften und den Mut, Veränderungen aktiv anzugehen. Von der Bundespolitik in die Rolle eines „Callcenters der Regierung“ gedrängt (so die Vorsitzende der Hauptgeschäftsführung des BDEW Kerstin Andreae), haben die Stadtwerke in einer gewaltigen Kraftanstrengung hochkomplexe Gesetzesvorgaben umgesetzt, Unsicherheiten abgefedert und mit ihren Produkten (insbesondere mit der Grundversorgung) die Kunden all jener Energiediscounter aufgefangen, die ihren Lieferpflichten nicht mehr nachkommen konnten und/oder Insolvenz anmelden mussten. Lesen Sie hier den vollständigen Beitrag: |
Wir stellen Ihnen vor: |
Lena Hoepfner | 
Kathrin van Dülmen |
Lena Hoepfner und Kathrin van DülmenMein Name ist Lena Hoepfner, ich bin 36 Jahre alt und wohne mit meinem Mann und unseren drei Kindern in Drensteinfurt. Seit 2017 bin ich im Sekretariat tätig. Darüber hinaus übernehme ich Aufgaben im Bereich des Energiedatenmanagements. Mein Name ist Kathrin van Dülmen, ich bin 45 Jahre alt und lebe mit meinem Mann und unseren beiden Kindern in Sendenhorst. Mitte 2020 habe ich meine Tätigkeit im Sekretariat der emb aufgenommen und bin u. a. für den Versand der täglichen, individuell zugeschnittenen Strom- und Gas-Reports zuständig. Als eingespieltes Team sind wir für den PR-Bereich verantwortlich – für die Umsetzung des Newsletters und die Veröffentlichung von Fachartikeln und Projektberichten. Zudem halten wir unsere Website auf dem neuesten Stand, um unsere Kund*innen und Interessierte auf dem Laufenden zu halten. Wenn Sie Anregungen oder Wünsche zu unserem Newsletter haben, teilen Sie uns diese gerne mit: Lena Hoepfner Kathrin van Dülmen |
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