Weitere Beratungsthemen

Wir unterstützen Sie auf diesem Weg der Veränderung und helfen Ihnen, die notwendigen Schritte zu planen und umzusetzen. Gemeinsam diskutieren und bewerten wir mit Ihnen individuelle Entwicklungspfade, um die möglichen Marktentwicklungen bestmöglich für Ihr Unternehmen zu antizipieren. Wir helfen Ihnen die Organisation und Mitarbeiter*innen auf diese Änderungen vorzubereiten und sie aktiv in den Veränderungsprozess zu involvieren. Auch die Auswirkungen auf Ihre IT-Systeme müssen hierbei betrachtet werden, sodass die Systeme eine bestmögliche Unterstützung liefern. Schlussendlich muss auch das Controlling dahingehend angepasst werden, dass eine dauerhafte Steuerungsmöglichkeit gegeben ist.

Zu unseren weiteren Beratungsthemen zählen:

• Entwicklung und wirtschaftliche Bewertung neuer Geschäftsfelder im Energie- und Telekommunikationsmarkt
• Vertriebs- und Produktstrategieentwicklung Energie & Telekommunikation
• Prozess- und Organisationsanalysen in unterschiedlichen Geschäftsbereichen auf Basis der Referenzprozessmodelle der emb
• Leitung und Begleitung von Restrukturierungs- und Organisationsentwicklungsprojekten
• Aufbau und Etablierung geeigneter Risikomanagementprozesse im Energiehandel und -vertrieb
• Teilnahme an Marktdiskussionen und in Risikokomitee-Sitzungen im Energiehandel
• Projektleitung und -management bei der Einführung neuer EDM-Systeme