Ein strukturiertes Reporting im Einkauf und Beschaffungsmanagement dient nicht nur der Information und strategischen Selbstvergewisserung der Entscheidungsträger*innen. Es bietet auch unternehmerische Transparenz und ermöglicht eine erfolgreiche Steuerung der Mitarbeitenden. Diesem Aspekt kommt insbesondere in volatilen Märkten eine zentrale Rolle zu. Dabei sollten stets praxistaugliche Ergebnisse und ein hoher Normierungsgrad im Fokus stehen.
„ln volatilem Marktumfeld flexibel auf Veränderungen reagieren“
Martin Wurm, Geschäftsführer der emb, weiß, wie wichtig ein einheitlicher, strukturierter Aufbau im Reporting ist: „Als Kernprozess des Beschaffungscontrollings gibt das strategische Reporting ein 360-Grad-Feedback zu Energiebedarf, Beschaffungsprozessen, Marktentwicklung und -risiken. Ein automatisiertes Berichtswesen ermöglicht es, Daten schneller und effizienter zu erfassen, zu verarbeiten und zu analysieren. Gerade in einem volatilen Marktumfeld schafft das eine höhere Transparenz und Agilität, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Chancen zu nutzen und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Mit unserem breiten Spektrum an standardisierten Berichten unterstützen wir unsere Kund*innen bei der Optimierung ihres Management Reportings.“
Ausgehend von den Unternehmenszielen und der mittelfristigen Unternehmensstrategie sollten für die einzelnen Bereiche Teilziele abgeleitet, Kennzahlen zur Messung und Steuerung der Zielerreichung festgelegt, Risikotreiber identifiziert sowie Datenquellen, Form, Zyklik, Verantwortliche und Adressatenkreis festgelegt werden.
Von zentraler Bedeutung ist dabei ein hoher Normierungsgrad. Form und Inhalt der Darstellung sollten dabei festgelegt und in einer vorab definierten Frequenz bereitgestellt werden. Zudem sind eindeutige Aussagen und realistische Ziele unerlässlich.
Umfangreiches Spektrum standardisierter Berichte
Das Reporting-Portfolio der emb umfasst:
- Beschaffungsberichte Strom und Gas
- Individuelle Beschaffungssteuerung
- Portfoliomanagement
- Abbildung unterschiedlicher Strategien
- Entscheidungshilfen für Beschaffer*innen
- Management Summaries Strom und Gas
- Kompakte und übersichtliche Zusammenfassung der Beschaffungsreports für das Management
- Komprimierte Sicht inklusive relevanter Steuerungskennzahlen
- Risikoberichte
- Ermittlung der Anforderungen an das Risikokapital
- Risikokapitalallokation
- Marktgerechte Kalkulationsaufschläge
- Marktberichte
- Darstellung der aktuellen Marktentwicklung
- Integration der Markttechnik zur Entscheidungsunterstützung
- Risikokennzahlen zur Bewertung der aktuellen Marktsituation
Lesen Sie auch unsere weiteren Veröffentlichungen:
https://energie.blog/systematisches-portfoliomanagement-minimiert-marktrisiken/
https://www.e-markt-b.de/themen/energiehandel
https://energie.blog/tarifsegmentierung-macht-den-energiehandel-fit-in-zeiten-volatiler-maerkte/
https://energie.blog/energiebeschaffung-emb-hilft-beim-entwickeln-zukunftssicherer-strategien/
https://energie.blog/emb-unterstuetzt-stadtwerke-bei-der-optimierung-der-energiebeschaffung/
Ansprechpartner für Energiehandel und -vertrieb ist Martin Wurm.
Pressekontakt
Dr. Schäfer PR- und Strategieberatung
Dr. Anke Schäfer
Arno-Esch-Str. 1
18055 Rostock
Telefon: +49 381 666 58 58
E-Mail: info[at]dr-schaefer-pr.de
(Der Bericht ist auch erschienen im "energie.blog" am 21.11.2023)